Il ruolo di executive
CORSO PER EXECUTIVE
CHE COS'E': E' un seminario che Vi introduce ai principi che regolano l'attività di executive e alla conoscenza degli strumenti che un manager deve conoscere e saper utilizzare nella gestione della propria attività.
INDIRIZZATO A: Tutte le persone che hanno l'esigenza di diventare executive.
DURATA: Due giornate, o sessioni on line.
NUMERO CHIUSO: Massimo 10 persone.
TEMATICHE:
Definizione di executive
Analisi della definizione di executive. Lista di verifica dei vari elementi che compongono la definizione applicati a livello personale. Consapevolezza dei punti che necessitano di un miglioramento.
Instradamento
Uno dei principali compiti di un executive è il corretto instradamento di comunicazioni e quant'altro. Studio delle conseguenze derivanti da un inoltro scorretto. Analisi del perchè del sovraccarico di lavoro che attanaglia il manager.
Comunicazione ed efficienza
Tutte le regole della comunicazione applicate alla creazione di un'organizzazione. Consapevolezza che non applicando determinati principi, afferenti la comunicazione, si può distruggere l'organizzazione o una sua parte.
Osservazione, valutazione e supervisione
Come sviluppare queste tre capacità nel ruolo di executive.
Programmazione
Studio degli elementi che portano alla corretta programmazione. Le difficoltà concernenti la pianificazione e le relative soluzioni.
Ottenere adempimento
Come riuscire a superare tutte le barriere che impediscono di ottenere esecuzione. I motivi principali per la mancanza di adempimento.
Strumenti manageriali
Quali strumenti possiede un manager? Studio dei principali tools manageriali ed imparare ad utilizzarli correttamente.
PRODOTTO FINALE: Una persona che ora possiede tutta la conoscenza e sappia applicare gli strumenti per diventare executive.
Richiedi maggiori informazioni e la data del corso nella tua citta.
