Corso di Efficienza - la maggior parte delle sfortune sono il risultato del tempo utilizzato male

     

EFFICIENZA

 

Ognuno di noi ha a disposizione le stesse ventiquattr’ore ogni giorno. Generalmente ne passiamo otto a dormire, tutto ciò che si fa nelle restanti sedici ore ha un peso enorme sul livello di successo che raggiungeremo nella nostra vita. Ciò vale per un individuo, ma è altrettanto valido per un’organizzazione con la sola differenza che questa ha a disposizione solamente otto ore e non tutti i giorni.

 

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Questo è un seminario molto particolare, altamente interattivo durante il quale si analizzano una per una le fonti maggiori dell’inefficienza in un’organizzazione, viene chiesto ai partecipanti di individuare degli esempi reali e di osservarne le conseguenze. 

 

Vuoi saperne di più sulle strategie per migliorare la propria efficienza?

Vai alla pagina L'Efficienza in Azienda.  


     
INDIRIZZATO A:

Titolari, Dirigenti, Quadri ed a tutto il personale.
     
DURATA:

Due giornate, o sessioni on line.
     
NUMERO CHIUSO:

Massimo 15 persone.
     
TEMATICHE:

 

Analisi delle cause dell’inefficienza.
   

Il tempo, un bene prezioso che scarseggia sempre di più.
   
Il motivo per cui un executive è sovraccarico di lavoro.
   
La sottile differenza tra zelo e irresponsabilità.
   
Stiamo veramente facendo il nostro lavoro o stiamo facendo il lavoro di qualcun altro? 
   
Gli errori più comuni nei quali si incorre nello svolgimento dei propri compiti.
   
Le cause che determinano l’insorgere delle emergenze.
   
Gli errori nella pianificazione.
   
Come rendere il personale più responsabile e maggiormente produttivo.
   
O si cavalca la vita o essa cavalcherà noi. Determiniamo chi deve essere il cavaliere   e chi il cavallo. 
   
Le regole, le direttive, le procedure.
   
PRODOTTO FINALE:

Una persona che ha sviluppato la capacità di individuare e di risolvere le fonti dell’inefficienza e può quindi aumentare la propria produttività e quella degli altri con il minimo sforzo.

 

CHI HA PARTECIPATO AL CORSO HA DETTO...

"Sono stati focalizzati alcuni punti fondamentali su una filosofia di efficienza che non si considera normalmente nel lavoro corrente. Mi è servito a capire l'importanza di definire i ruoli, le competenze, le direttive comuni e ad agire nel rispetto di quest'ultime.

Evitare di concentrarsi su lavori non di propria competenza e a nostra volta non coinvolgere o causare disagi a nostri colleghi con richieste e/o sollecitazioni errate o inutili"

 

 

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