Il ruolo di executive

     

 

            

 

 

                                               CORSO PER EXECUTIVE   

 

CHE COS'E': E' un seminario che Vi introduce ai principi che regolano l'attività di executive e alla conoscenza degli strumenti che un manager deve conoscere e saper utilizzare nella gestione della propria attività.

 

INDIRIZZATO A: Tutte le persone che hanno l'esigenza di diventare executive.

 

DURATA: Due giornate.

 

NUMERO CHIUSO: Massimo 10 persone.

 

TEMATICHE:

 

Definizione di executive

Analisi della definizione di executive. Lista di verifica dei vari elementi che compongono la definizione applicati a livello personale. Consapevolezza dei punti che necessitano di un miglioramento.

 

Instradamento

Uno dei principali compiti di un executive è il corretto instradamento di comunicazioni e quant'altro. Studio delle conseguenze derivanti da un inoltro scorretto. Analisi del perchè del sovraccarico di lavoro che attanaglia il manager.

 

Comunicazione ed efficienza

Tutte le regole della comunicazione applicate alla creazione di un'organizzazione. Consapevolezza che non applicando determinati principi, afferenti la comunicazione, si può distruggere l'organizzazione o una sua parte.

 

Osservazione, valutazione e supervisione

Come sviluppare queste tre capacità nel ruolo di executive.

 

Programmazione

Studio degli elementi che portano alla corretta programmazione. Le difficoltà concernenti la pianificazione e le relative soluzioni.

 

Ottenere adempimento

Come riuscire a superare tutte le barriere che impediscono di ottenere esecuzione. I motivi principali per la mancanza di adempimento.

 

Strumenti manageriali

Quali strumenti possiede un manager? Studio dei principali tools manageriali ed imparare ad utilizzarli correttamente.

 

PRODOTTO FINALE: Una persona che ora possiede tutta la conoscenza e sappia applicare gli strumenti per diventare executive.

 

 

 

 

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